Năm 2024, Huandao Packaging đã thực hiện một sự điều chỉnh chiến lược lớn khi mua lại một nhà máy chế biến bông Pearl (Công ty TNHH Công nghệ Bao bì Hạ Môn Fushisheng). Sáng kiến này là một phần quan trọng trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh của công ty, nhằm đạt được sự phát triển và tăng trưởng lâu dài của doanh nghiệp, đồng thời mở rộng dòng sản phẩm bao bì tùy chỉnh. Đồng thời, liên tục điều chỉnh chiến lược kinh doanh, bao gồm bắt đầu phát triển thứ cấp hệ thống ERP, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, triển khai hệ thống kế toán ngân sách và triển khai dự án Ủy ban Doanh nghiệp hạnh phúc.
Là một thành viên trong ngành, Huandao Packaging nhận thức được sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường và nhu cầu liên tục điều chỉnh chiến lược kinh doanh để theo kịp xu hướng phát triển của ngành. Việc mua lại nhà máy chế biến bông ngọc trai sẽ mang lại nhiều nguồn lực sản xuất và thị phần hơn cho công ty, qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh và ảnh hưởng của công ty trên thị trường.
Phát triển thứ cấp của hệ thống ERP là tích hợp tốt hơn các quy trình kinh doanh khác nhau trong công ty và nâng cao hiệu quả hoạt động và trình độ quản lý. Thông qua sáng kiến này, công ty có thể nắm bắt tốt hơn thông tin thị trường, quản lý tài nguyên và đưa ra quyết định sáng suốt hơn, để đạt được mục tiêu phát triển của công ty tốt hơn.
Giảm chi phí và tăng hiệu quả là chủ đề muôn thuở của sự phát triển doanh nghiệp, đồng thời cũng là một trong những nội dung quan trọng trong quá trình điều chỉnh của công ty. Thông qua việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, các công ty có thể tối ưu hóa tốt hơn việc phân bổ nguồn lực, cải thiện lợi nhuận của công ty và đạt được sự phát triển kinh doanh bền vững.
Việc thực hiện kế toán ngân sách sẽ giúp công ty nắm bắt tốt hơn tình hình tài chính, sắp xếp hợp lý việc sử dụng vốn, tránh lãng phí và thất thoát. Điều này sẽ giúp công ty thiết lập được hệ thống quản lý tài chính lành mạnh, đảm bảo hoạt động của công ty ổn định và có trật tự.
Việc triển khai dự án Ủy ban Doanh nghiệp Hạnh phúc sẽ tập trung hơn nữa vào quyền lợi và phúc lợi của người lao động, kích thích sự đổi mới và nhiệt tình của người lao động, nâng cao sự gắn kết và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Chỉ khi người lao động có được cảm giác hạnh phúc và thỏa mãn, doanh nghiệp mới có thể phát triển ổn định trong dài hạn.
Tóm lại, thông qua điều chỉnh chiến lược này, Công ty TNHH Công nghệ Bao bì Hạ Môn Huandao sẽ tiếp tục tối ưu hóa chiến lược kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý nội bộ, mở rộng thị phần, đạt được sự phát triển bền vững và cải thiện lợi nhuận. Điều này cũng sẽ mang lại cho công ty những lợi thế và cơ hội lớn hơn trong cuộc cạnh tranh trong tương lai.